一个是真实的世界文化遗产，年最多参观者仅有211万人次

　　一个是虚幻的动画王国，年最多游客却达2547万人次

　　上海迪斯尼乐园将在2010年上海世博会前开园，“米老鼠”和“唐老鸭”将率领它们的庞大动画帝国挺进中国内地。据了解，仅日本东京迪斯尼的年最高游客就达2547万人次，而中国历史上最雄壮的“军营”———秦始皇兵马俑博物馆的参观人数年最多仅有211万人次。日本就实大学教授李开元（旅日学者）近日给本报记者发来邮件感慨万千：一个是真实的世界文化遗产，一个是虚幻的动画王国，其间差距令人深思。兵马俑未来怎么走？

　　十字路口更需要智慧

　　陕西省文联副主席肖云儒曾将兵马俑比喻成中国最勇敢的“男人”，可惜这群勇敢男人的“粉丝”却一直徘徊不前，甚至呈下降状态。在这样一个眼球经济爆炸的时代，我们的兵马俑焉能沉默？况且它的肩上还抗着陕西旅游的半壁江山。

　　平心而论，陕西的文物类景点中能和秦始皇兵马俑抗衡的还没有出现。我省曾投巨资打造汉阳陵，但近6年过去了，“再造第二个秦兵马俑”的梦想似乎还非常遥远。秦兵马俑还是当之无愧的老大，它依然是陕西的招牌和中流砥柱。

　　可是一个事实更让我们坐立不安，由于各种原因，秦始皇陵地区的考古发掘基本陷入了停滞状态！在可以预想的将来，至少在一段时期内，我们再也无法在秦俑馆内欣赏新出土的文物（没有展出过的馆藏文物除外）。这对以文物见长的博物馆来说，是一个必须正视的现实。可以想像，如果没有新的发掘、发现和话题，观光客数量的增加难以有大的期待。

　　举世瞩目的秦始皇陵博物院正在建设之中。秦兵马俑已经到了一个关键的十字路口，除了“勇猛”，它更需要智慧。

　　不能见了俑忘了陵

　　我们知道，世界文化遗产是将“秦始皇陵及兵马俑坑”一起列入的，我们不能见了俑忘了陵。由于体制原因，秦始皇陵和兵马俑博物馆曾一度受两家部门分别管理，虽然省上多次协调，可秦始皇陵回归文物部门的路似乎并不是十分顺利，但这还不足以成为制约学术研究的障碍。

　　李开元建议将未来的秦始皇陵博物院建成全国性的陵俑研究基地。秦始皇陵，是中国最大的皇陵；兵马俑，是中国最大的陪葬俑群，是中国各地无数陵俑的龙头老大，是众望所归处。新规划的博物院的研究部门应该以始皇陵和兵马俑为核心，将全国的陵俑研究兼顾和带动起来。这样一来，既扩展和开拓了有限的研究资源和视野，也带动了陕西各地和全国的陵俑保护、调查和研究。

　　让每一个娃娃亲近兵马俑

　　计算机从娃娃抓起，消费也要从娃娃抓起。

　　李开元建议将秦始皇陵博物院建成全国性的历史教育基地。他说，京都实际上承担了日本历史教育基地的职能，是全日本大、中、小学研修旅行的首选。陕西能否有预见性地先作策划，能否吸引儿童、青少年的关心，这可能是未来博物院能否成功的关键之一。

　　迪斯尼的经验很值得我们学习。香港迪斯尼乐园今日开园，在它的推广活动中，青少年学生是不可缺少的一环链条。今年5月，香港迪斯尼乐园与香港环境保护运动委员会及环境保护署联合举办了首次“蟋蟀占美尼(迪斯尼卡通人物)环保挑战”奖励计划，约有82个学校、超过4万名小学生参加了该活动。有人粗略统计，迪斯尼乐园每吸引一个儿童，其背后就会多出两个消费者，再加上链式推广，初步推算一个儿童将带来大约5-9人的倍数消费。以此为突破口，迪斯尼乐园将会带来数字庞大的忠实游客群体。

　　兵马俑，要学会“做梦”

　　文物资源是有限的，受文物保护的限制，不能也不应作穷尽性的发掘，也不可能作不断的场馆式的建设。李开元说，在这种情况下，可以选择的方法之一，就是作虚拟式的主题公园开发。虚拟开发依托秦始皇陵和兵马俑，其虚实结合的开发资源可以变化无限，有广大的空间，其经营方式，可以走纯粹商业化的路子。

　　社会现在热衷体验经济。体验经济的核心产品，就是为消费者提供快乐的体验这种无形的文化享受。人们花钱出力，趋访古迹遗址，所追求的是好奇心的满足，观赏的记忆和话题，回到古代的幻觉和想像。李开元建议在秦始皇陵的实体开发建设完成以后，可以考虑以秦始皇陵博物院为核心，对关中地区的历史文化资源作统合性的虚拟开发。与此关联，在陵区之外的近邻地区，能否考虑新建一个大型“始皇陵历史梦幻”主题公园。该公园基于体验经济的观念，以迪斯尼乐园为范本，以秦始皇陵及关中的历史遗产所提供的历史体验资源为线索，强调个人自我实现的参与和体验，传统手法和现代科技相结合，为游客提供美妙而迷人的古今混同的梦幻式体验。

　　迪斯尼赋予人们的是一个梦幻的美妙童话世界，正如迪斯尼老板所言：“只要这个世界仍存在幻想，迪斯尼乐园将永远延续下去。”事在人为，迪斯尼当年也就是一个梦。兵马俑，学会做梦！

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