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井冈山发展红绿旅游的经验           
井冈山发展红绿旅游的经验
作者:佚名 文章来源:不详 更新时间:2006-9-22

    井冈山发展红绿旅游的经验

  近年来井冈山的旅游业获得了迅猛的发展,今年前6个月,井冈山市接待国内外游客、实现旅游收入同比分别增长101%%、103%。旅游业已经成为井冈山市的支柱产业。

    一、历史红、山林好是独特的旅游资源和发展的基础

    1927年10月,毛泽东、朱德等老一辈无产阶级革命家率领红军上了井冈山,创建了中国第一个农村革命根据地。建国后,井冈山被确认为是中国革命的摇篮,朱德同志称井冈山为“天下第一山”。这些是井冈山的政治资源。

    迄今为止,井冈山有保存完好的革命旧居遗址达100多处,其中黄洋界保卫战遗址、茅坪八角楼等21处被列为全国重点文物保护单位,6处被列为省级重点文物保护单位,35处被列为市级文物保护单位。解放以来,井冈山先后接待了来自150多个国家和地区的国际友人、侨胞、港澳台同胞,毛泽东、朱德、邓小平、江泽民、胡锦涛等数百位党和国家领导人都到过井冈山。井冈山被列为“全国百个爱国主义教育示范基地”。2004年,又被列为全国12个“重点红色旅游区”之一。

    井冈山还有优美的自然风光。井冈山素有“天然动植物园”和“绿色宝库”之称,是亚热带植物原生地之一。稀有的珍贵树种,栖息林海的珍禽异兽,这一切使这块红土地更具魅力。这里无污染风景区内森林覆盖率达到92%%以上,生态环境极佳。

    二、确立旅游兴市的发展战略,是发展红色旅游关键的一步

    建国后,井冈山的旅游经历了从政治接待到80年代开始半接待半产业化的阶段。到1995年,中共井冈山市委、市政府根据变化了的实际情况出发确立了“科教立市,旅游兴市”的发展战略,提出井冈山“红色摇篮,绿色宝库”的宣传主题。

    与此相适应的是井冈山的旅游管理体制也在探索中逐步理顺,原来是林业、文化、城建各一摊子。现在有一个统一的高规格的管理机构井冈山管理局,这是井冈山旅游发展的一条重要经验。

    三、借势而上,做好旅游基础设施和配套设施

    井冈山发展旅游最大的劣势是交通问题,一直到1999年京九铁路开通,井冈山的旅游才有大的改观。2004年10月井冈山机场建成通航,开通了北京、上海、深圳、厦门等航线,与赣粤高速公路相接的泰井高速公路已经竣工通车,319国道贯穿全境,外部交通的改善使制约发展的瓶颈一下子打开,因此才会有跨越式的发展。

    在内部建设上,市委、市政府强攻旅游业,打造新城区,将市行政中心下迁到新城区厦坪镇,让出空间作为旅游服务中心。经过多年的建设,井冈山现在共有各类宾馆120多家,床位12000余张。旅游休闲、康体健身、文化娱乐、旅游购物、红色旅游纪念品等项目齐全,基本满足了旅游发展的需要。景区内公路已经全面改造升级,全市“吃住行游购娱”等旅游要素健全。

    四、突出产品特色,在竞争中占据优势地位

    井冈山旅游的特点是红绿辉映,主题是红色旅游。井冈山人在1999年率先提出“红色旅游”概念,他们精心做好“红色旅游”文章,力促红色吸引人。2001年是中国共产党诞辰80周年,井冈山“红色之旅”异军突起,全年接待游客106万人次,首次突破百万大关。而且,来井冈山旅游的活动中,“革命摇篮回归游”、“振奋精神之旅”、“汲取成功灵气之旅”、“革命传统教育之旅”等“红色之旅”成为旅游者的“主旋律”。井冈山人精心编制井冈山革命摇篮回归游、井冈山健康生态游、井冈山原始森林探秘游、井冈山客家风情水上游等红绿结合的精品旅游线路,游客们被井冈山的红色文化及秀美的自然景观所吸引,对红绿辉映的井冈山旅游产品颇有兴趣。

    五、准确的市场定位和有效的市场营销是快速发展的推进剂

    井冈山人根据自己的产品特点、客源市场的交通、经济发展状况把市场划分为一级、二级市场,逐步开发。第一,充分挖掘井冈山旅游产品,按季节推出不同的产品供游客选择。第二,针对不同客人,推出了A线、B线和C线三条常规旅游线路。同时,增加了井冈山自驾车旅游线路,井冈山自助游线路。第三,办好重大节庆活动,创造旅游亮点。每两年举办的井冈山旅游文化节、杜鹃节成为展示井冈山旅游业发展成果。第四,加强了与全国其他景区的合作。先后与遵义、延安、西柏坡、韶山等革命纪念地签署合作文件。第五,大力做好旅游营销工作,优选了一批最具代表性的旅游形象图片,精心制作了一批旅游营销宣传品,组建了一支精干营销队伍,加强与各客源市场组团旅行社的合作,制订务实、高效的奖励政策,充分搅热老客源市场,启动新客源市场,积极开发境外客源市场。

    六、做好旅游行业管理,让井冈山旅游进入良性循环

    井冈山管理部门加强对导游、旅行社、酒店、景区从业人员等的行业管理,提高他们的素质,培养全体市民的责任感和荣誉感。特别是在导游队伍中实行“星级评定、按星取酬、动态管理、末位淘汰”管理机制,全面提高导游的业务素质。全面开展ISO9001质量管理系统和ISO14000环境管理系统,对全市旅游业进行科学的、标准化的管理。这些活动的开展,营造了很好的旅游环境。

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